| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01991nam a22002657a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20231024165525.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
231024b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Número Internacional Estándar ISBN / ISNN |
9786071721136 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UNSA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUAJE |
|---|
| Código de lengua del texto |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN |
|---|
| Número de clasificación |
658.4013 |
| Número de documento/Ítem |
M26 |
| 100 ## - AUTOR PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Martin, James William |
| 245 ## - TÍTULO GENERAL |
|---|
| Título |
Lean six sigma para sistemas administrativos |
| 250 ## - EDICIÓN |
|---|
| Edición |
1 a edición |
| 260 ## - EDITORIAL |
|---|
| Ciudad - País |
México |
| Nombre de la editorial |
Trillas |
| Año de publicación, distribución, etc. |
2015 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Número de páginas |
390 páginas |
| Dimensiones |
15 23 2 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido formateada |
Alineación de las oportunidades de mejoramiento -- Alineación estratégica -- Identificación de los proyectos -- Principios de lean six sigma -- Planeación y realización de un evento Kaizen -- Planeación de un evento Kaizen -- Obtención y análisis de datos -- Mejoramiento de los procesos -- Implementación de soluciones -- Presentación de un caso de negocios para el cambio -- Implementación de soluciones -- Reforzamiento de conductas nuevas y del cambio organizacional. |
| 520 ## - RESUMEN |
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| Resumen |
Esta obra expone el funcionamiento del equipo de herramienta, métodos y conceptos Lean Six Sigma, aplicada a la evaluación, control y mejoramiento del flujo de trabajo en los sistemas administrativos. Así, en un proceso de manufactura. Lean Six Sigma obtiene- a través de tres pasos- información operativa a partir de un flujo de trabajo automatizado del proceso dentro de los sistemas de servicios. Algunos de los métodos incluyen cuantificación de ciclos operativos, medición del desempeño laboral, análisis de los sistemas de interfaz, informes u otras técnicas como auditar el correo electrónico, etcétera. En dichas actividades actúan los equipos de mejoramiento a largo plazo, como los de Lean Six Sigma, o a corto plazo, como los equipos Kaizen o de mejoramiento rápido. |
| 650 ## - DESCRIPTORES - TEMAS |
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| Temas Descriptores |
Alineación de las oportunidades |
| 650 ## - DESCRIPTORES - TEMAS |
|---|
| Temas Descriptores |
Identificación de los proyectos |
| 650 ## - DESCRIPTORES - TEMAS |
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| Temas Descriptores |
Obtención y análisis de datos |
| 650 ## - DESCRIPTORES - TEMAS |
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| Temas Descriptores |
Implementación de soluciones |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente de clasificación o colocación |
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| Tipo de ítem / documento |
Libros |
