¡Olvídate de lo urgente! enfócate en lo importante Un diálogo de negocios basado en el best seller "La meta"
Por: Birrell Rodríguez, Matías
Colaborador(es): Arévalo Jiménez, Javier
Idioma: Español Editor: Colombia Alfaomega Colombiana 2019Edición: 1a ediciónDescripción: 139 páginas 16 23 01ISBN: 9789587785968Tema(s): Tiempo | Uso del tiempo | PsicologíaClasificación CDD: 304.23 Resumen: Con este libro el lector tendrá la oportunidad de reflexionar sobre la validez de supuestos y creencias que se dan por sentadas en la administración. Muchas, si no todas, están equivocadas y, al mismo tiempo, son ampliamente aceptadas como válidas. Siendo este el caso, no sorprende que las compañías deriven sus acciones de supuestos erróneos, imponiendo un límite a su desempeño. Lo que es peor, cuando los resultados son aceptables, los gerentes están ciegos a estas creencias equivocadas, perpetuando una y otra vez la misma situación. Daniel Kahnemann, Premio Nobel 2002 de economía, en su libro Pensar rápido, pensar despacio, ahora un ‘best seller’, muestra que pensar lógicamente es arduo, pero retribuye. ¡Olvídate de lo urgente! Enfócate en lo importante provee métodos para “pensar despacio” en forma efectiva con la teoría Goldratt. Pensar despacio es la manera más rápida de pensar y actuar bien. Animamos a los lectores de este libro a detener muchas cosas innecesarias y empezar a enfocarse en lo importante.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Bibl. Central de Ingenierías | B-02-01-0003 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | Primer piso | BCI/M19406-1 |
Con este libro el lector tendrá la oportunidad de reflexionar sobre la validez de supuestos y creencias que se dan por sentadas en la administración. Muchas, si no todas, están equivocadas y, al mismo tiempo, son ampliamente aceptadas como válidas. Siendo este el caso, no sorprende que las compañías deriven sus acciones de supuestos erróneos, imponiendo un límite a su desempeño. Lo que es peor, cuando los resultados son aceptables, los gerentes están ciegos a estas creencias equivocadas, perpetuando una y otra vez la misma situación.
Daniel Kahnemann, Premio Nobel 2002 de economía, en su libro Pensar rápido, pensar despacio, ahora un ‘best seller’, muestra que pensar lógicamente es arduo, pero retribuye. ¡Olvídate de lo urgente! Enfócate en lo importante provee métodos para “pensar despacio” en forma efectiva con la teoría Goldratt. Pensar despacio es la manera más rápida de pensar y actuar bien.
Animamos a los lectores de este libro a detener muchas cosas innecesarias y empezar a enfocarse en lo importante.
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