Prólogo, introducción ,capítulo 1. construya un modelo de negocio, capítulo 2. fije horizontes de rentabilidad y crecimiento del modelo de negocio, capítulo 3. profit & growth strategy. estrategias para lograr los horizontes estratégicos, capítulo 4. el mapa de control estratégico de profit & growth, capítulo 5. determine el adn empresarial reformule la misión y la visión,capítulo 6. defina los horizontes ampliados, capítulo 7. la estrategias para lograr horizontes ampliados, capítulo 8. el control de la estrategia de wide horizon, capítulo 9. el modelo gerencial, la gerencia asociativa y los clúster, capítulo 10. la internacionalización, bibliografía ,citas, índice alfabético.

La Ruta Equity Plus es un camino de gestión estratégica y desarrollo integral probado en una gran cantidad de sectores productivos y de empresas que tiene en cuenta los objetivos de los administradores, la visión de los accionistas, los mercados y el entorno. Este libro lo conforman diez estaciones o partes: • La construcción del modelo de negocio. • La formulación de horizontes de crecimiento y rentabilidad. • Estrategias de crecimiento y rentabilidad. • El mapa de control estratégico. • Como encontrar el ADN empresarial. • Formulación de horizontes ampliados. • Formulación de estrategias. • El control de las estrategias. • La gerencia asociativa y la macro gerencia empresarial. • La internacionalización. Esta obra le enseñará, como partiendo de su modelo de negocio, es posible definir horizontes y estrategias para los administradores y accionistas hasta lograr el objetivo de todo empresario: lograr que sus empresas crezcan, sean rentables y adquieran mayor valor.