Índice, Introducción, 1 Aclarando conceptos, 2. Gestor de personas no es igual a líder,3. ¿Qué es un líder? ,4. ¿Tenemos todos que ser líderes? , 5. Liderar desde el frente ¡y desde atrás! , 6. El cambio: características, 7. ¿Cuándo es el momento del liderazgo?,8. Sistemas emergentes: el bottom-up, 9. El líder del futuro, Reflexión final.

Siguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. «El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello».El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.