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El Consejo de familia y su función de gobierno en la empresa familiar.

Por: Arbesú Riera, Carlos
Idioma: Español Editor: España Ediciones Universidad de Navarra. EUNSA 2017Edición: 1a ediciónDescripción: 515 páginas 17 24 03ISBN: 9788431332150Tema(s): El consejo de familia | Empresa familiar | Análisis de casos
Contenidos:
Empresa / Empresa familiar / Obras Generales
Resumen: El gobierno de las empresas familiares descansa en la actividad de los consejos de familia. Pese a no tener una regulación pública, los consejos de familia despliegan una efectiva actividad de gobierno sobre las empresas, el patrimonio y la filantropía familiares. Esa actividad se manifiesta en la educación y formación de los miembros de la familia, en la regulación de los acuerdos familiares sobre gestión, gobierno y propiedad, así como en la aportación de sentido a largo plazo, a través del legado, la visión de futuro y la continuidad. En el libro se diferencian los distintos tipos de consejos de familia existentes, y se contrastan 9 casos reales de empresas españolas y americanas con consejos de familia ya desarrollados. Así, partiendo de la práctica de las empresas familiares, se sugieren ideas acerca de las funciones de los consejos de familia, su estructura y composición, el liderazgo que necesitan, etc. Por último, se profundiza en cómo ha de trabajarse con familias empresarias respetando y desarrollando su carácter familiar, que ha de ser una ventaja y no una limitación.
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Libros Libros Bibl. Central de Ingenierías
B-03-01-0006 (Navegar estantería) 1 Disponible Primer piso BCI/M19749-1

Empresa / Empresa familiar / Obras Generales

El gobierno de las empresas familiares descansa en la actividad de los consejos de familia. Pese a no tener una regulación pública, los consejos de familia despliegan una efectiva actividad de gobierno sobre las empresas, el patrimonio y la filantropía familiares. Esa actividad se manifiesta en la educación y formación de los miembros de la familia, en la regulación de los acuerdos familiares sobre gestión, gobierno y propiedad, así como en la aportación de sentido a largo plazo, a través del legado, la visión de futuro y la continuidad. En el libro se diferencian los distintos tipos de consejos de familia existentes, y se contrastan 9 casos reales de empresas españolas y americanas con consejos de familia ya desarrollados. Así, partiendo de la práctica de las empresas familiares, se sugieren ideas acerca de las funciones de los consejos de familia, su estructura y composición, el liderazgo que necesitan, etc. Por último, se profundiza en cómo ha de trabajarse con familias empresarias respetando y desarrollando su carácter familiar, que ha de ser una ventaja y no una limitación.

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